第73章 挂职报告，赵安邦赞赏 （1 / 2）

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这个世界就是人来，而人往。

没人知道，陈默这一次，没改变一个人的命运，但是又改变了很多人的命运。

财政部，副部长办公室。

陈默下车，回宿舍安顿下来之后，第一个就来了赵安邦这里。

赵安邦，现在说是副部长，其实是看低了他。

在去年，赵安邦已经因为金融保卫战、助学贷款制度等的功劳，成为了财政部党组副书记，除了级别没有迈过那关键的一步，实际上已经可以看作是常务副部长。

在燕京众多部委中，他如今的实力不比一些部的部长差。

陈默这次过来，是提交挂职报告。

他的报告，其实应该先交到组织部那边，不过他是财政部的，还有个副部长叔叔，那肯定是拿给人家看一下。

陈默在报告里提出的一些东西，想要看看到底适合不适合这个时间点。很多时候，方法点子是很好的，但是时间不适合，那就不行！

“你在平康，还真是孙猴子大闹天宫。这次，在老家可是好好地耍了一把威风啊！”赵安邦斜眼看他。

陈默笑了笑：“安邦叔，这也不能怪我啊，谁让那些人就非要撞我。我不反击怎么行？”

赵安邦嘴角扯了扯。

反击？

陈默确实反击了。

直接干下去自己的上司、上司的上司、还有好几个同级别的县委县政府同事，间接干下去一个省委副书记兼政法委书记，更大的影响，赵安邦这边没在关注了。

在汉东，他只是关注一下副厅以上的人。

也没和陈默继续斗嘴，他看起了陈默的报告《县域治理：平康干部》。在这篇报告中，陈默开篇就直接提出了核心的观点：地区治理，首先就是要治人。

治人，第一个是治吏。

陈默以某县为称呼，实际代指平康县，在文章中，详细分析了平康的官吏构成结构，平康县核心权力圈由约200名副科级及以上干部构成。

他们并非铁板一块，而是分属不同的圈子和派系。

县内，存在着14个的“政治家族”。

这些家族通过联姻、同乡、战友等关系结成了紧密的利益共同体，几乎垄断了当地核心部门的要职。

陈默论述了平康县官场的三大论点：1.资源传承的家族化——家族政治背景比个人能力更能决定一个人的起点和上限。

县里组织工作规范薄弱，因此导致，一些政治家族的子弟往往能在更短时间内走完别人几十年的路。

导致，副处的儿子最少也是正科，正科的儿子最少副科，这样的情况。

2.晋升路径的轨道化——干部的成长路径高度可预测。你入职在什么部门、有什么背景，基本决定了你的仕途天花板在哪里。

3.权力运行的熟人化——平康的官场是一个熟人社会，一切正式程序背后都运行着一套非正式的关系网络。办事先找人，晋升先找关系。

靠着这三点，地方政治家族长期以来长盛不衰。

尤其是一些时候，县委书记、县长这样的主官被当地政治势力出任，造成的影响就是整个县的政治生态失衡，进一步导致，地方经济发展的停滞和弊端。

陈默在报告中，也提出了一些建议。

第一点，将县委书记、县长的任命权，从地区、市一级收到省一级，由省委组织部全省统筹规划用人，同时严格规定，必须异地任职。